EDWARD DE BONO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Buenos Aires: Ediciones Granica, 1996. 23 x 15,5 cm.; 222 p.

Tapa dura con sobrecubierta.

Excelente estado, la sobrecubierta presenta una mancha.

Si usted «se pone» un sombrero, puede centrar, enfocar, el pensamiento. Si «cambia» de sombrero, puede redirigir su pensamiento. Si su pensamiento se precisa, su argumentación resulta más centrada y productiva. Cuando se está pensando, se suele tratar de hacer mucho al mismo tiempo y se termina siendo confuso e ineficaz. El Dr. de Bono describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en mejor pensador. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como «seis sombreros para pensar»: Blanco: hechos, cifras, información objetiva. - Rojo: emociones y sensaciones, sentimientos. - Negro: lógico, negativo. - Amarillo: positivo, constructivo. - Verde: creatividad, ideas nuevas. - Azul: control de los demás sombreros y pasos para pensar. Mediante el uso de situaciones de la vida real, el Dr. de Bono crea escenarios en los cuales apreciar cómo el uso de los «sombreros para pensar» puede: llevar a un pensamiento más creativo. - enfocar y enmarcar con claridad el pensamiento. - mejorar la comunicación y así la toma de decisiones. Las ideas del Dr. de Bono se aplican actualmente en algunas de las corporaciones más grandes del mundo, como IBM, Shell, Exxon, Procter & Gamble, 3M y otras. Allí consideran que sus ideas son esenciales para sus equipos de administración y dirección. Usted pensará lo mismo.

Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información. El método se basa en la interpretación de los cambios que experimentan los elementos químicos del cerebro según el modo de pensar. Este método, dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad. Los seis sombreros representan seis maneras distintas de enfocar un problema. Cuando nos ponemos un sombrero, hay que centrarse única y exclusivamente en abordar el problema desde esa concreta perspectiva. Esta manera tan sectorizada de pensar ayudar a que podamos obtener lo máximo de cada uno de los estilos de pensamiento y así eliminar las posibles interferencias que habrían si hiciéramos todo aleatoriamente. El método presentado por el doctor De Bono en Seis sombreros para pensar dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad.