| 1 cuota de $0 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $0 |
| 2 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 3 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 6 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 9 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 12 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 24 cuotas de $0 | Total $0 |
| 3 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 6 cuotas de $0 | Total $0 |
| 3 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 6 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 9 cuotas de $0 | Total $0 | |
| 12 cuotas de $0 | Total $0 |
| 18 cuotas de $0 | Total $0 |
Julio Marcelo Soria
Editorial: Buyatti 2013 212p. 22,5x15,6cm. Muy buen estado, con resaltados y subrayados, Resaltador Lápiz y birome. Algún escrito.
Soria urge al sector turístico a innovar como condición "imprescindible" para seguir siendo motor de la economía.
Gestión y administración de empresas turísticas. marketing turístico.
Materias: Administración de empresas | Cultura organizacional | Excelencia empresarial | Industria hotelera | Innovación | Sistemas de gestión | Turismo.
Nota de contenido (Títulos de los capítulos): 1a. Parte: Fundamentos teóricos: 1. Introducción; 2. La evolución de la cultura organizacional en el siglo XX; 3. Antecedentes sobre diversos enfoques de la cultura organizacional; 4. Cultura de innovación para facilitar la obtención de una organización innovadora; 5. Implantación de un proceso estratégico empresarial basado en un modelo de cultura de innovación. -- 2a. Parte: Análisis empírico: 6. Análisis empírico. -- 3a. Parte: Conclusiones: 7. Conclusiones generales y aportes para futuras líneas de investigación. Anexos.
